JJB电竞ERP课题实施启动会顺利召开

        为贯彻落实公司资讯化战略部署，进一步提升公司的资讯化管理水平，JJB电竞(上海)公司（以下简称JJB电竞）于2017年10月27日在福州中心召开ERP课题实施启动会议，这标志着公司ERP课题正式进入实施筑造阶段。

       公司副总裁郑剑航、总裁助理姚华玲、财会部、商务部、供应链管理部、经营管理部、手段部、行政共享配合中心以及合规管理部等公司相关部门负责人、ERP课题组实施成员、用友福建区副总经理池陈清携团队成员双方共计27人参加会议。

       本次会议由JJB电竞张捷主持，会上双方课题经理俞发亮、张建鼎各自确定课题组成员，及课题实施主计划。用友方课题经理俞发亮对实施过程的课题风险做了详细介绍，对课题的实施范围、实施计划、实施机制等工作做了部署。JJB电竞方课题经理张建鼎对课题管理机制做出了详细介绍，确定了ERP课题小组成员名单，并对ERP课题实施工作做出了计划安排。

       会上，副总裁郑剑航宣布课题任命书，并发表了重要讲话。他指出公司开展ERP课题的重要意义，强调了ERP课题是管理革新的窗口，希望借此契机梳理改良业务流程，提升公司的管理效益。

    他表示，JJB电竞一直以来高度重视资讯化筑造，派业务骨干参与，JJB电竞人要抱着“好奇心”去学习，在课题实施过程中逐步提升自身能力，同时也表达他对ERP课题整体期望及要求：

   （1）能够进一步改良当前业务流程，完成线上、线下工作的体系衔接问题，提高办公效益；

   （2）进一步提高经营数据的准确性，数据输出可以更加迅捷便捷；

   （3）结合JJB电竞业务成长的实际情况，通过用友公司导入业界的最佳实践，为JJB电竞赠与个性化的解决规划，贴近需求，多维度论证规划。

   （4）为未来的长远成长预留空间，需求调研要有前瞻性，保证ERP功能的可扩大性。

JJB电竞(上海)公司每年组织员工参与志愿服务，奉献社会。

    作为协作方，用友福建区副总经理池陈清在会上对JJB电竞的信任表示感谢，他希望双方在协作中坦诚协作，善于倾听、思考、研究、总结，并承诺全力配合JJB电竞ERP课题，确保圆满完成ERP体系筑造任务。

    自成立之日，公司就非常重视资讯化工作，本次启动会的召开，标志着JJB电竞资讯化管理的升级。相信在JJB电竞人的努力下，和用友集团的配合下，ERP课题必将圆满完成，为塑造更强大的组织而努力。